Mütter zu fördern ist (auch) ein Business Case - jede Neueinstellung kostet 120 % eines Jahresgehalts.

Für HR/Unternehmen:

Warum sollten Sie ihre Career Moms im Blick behalten?

Täglich kündigen ausgebrannte weibliche Führungskräfte ihre Jobs - ein großer Schaden für die Unternehmen, wirtschaftlich, aber auch mit Blick auf Wissensmanagement und Diversity.

Studien zu Offboarding-Interviews zeigen: Frauen verlassen Unternehmen häufig in der Zeit der Familiengründung. Das ist nicht nur hinsichtlich des großen Fachkräftemangels ein großes Problem.

Zeigen Sie, dass sie ihre Mitarbeiterinnen sehen und wertschätzen und gehen Sie voran, wenn es um Vereinbarkeit geht.

Es lohnt sich nicht nur in Bezug auf die Loyalität, sondern es gibt noch mehr handfeste Argumente, Mom Leadership beim Thema Female Leadership und Gender Diversity mitzudenken.

Eine höhere Quote von Frauen in Führungspositionen,
Resilientere und gesündere Mitarbeiterinnen und damit weniger Krankheitstage
Resilientere Teams durch Diversität
Vorbeugung von Silent Quitting
Weniger Kündigung von weiblichen Führungskräften, also weniger Fluktuation
Geringere Kosten und zeitliche Aufwände für Neueinstellungen und dadurch mehr Zeit für ihre Personalarbeit in bestehenden Strukturen
Weniger Know-How-Verlust
Diversere Teams auch auf den nachkommenden Positionen und in anderen Teams durch Vorbilder (Verringerung von Biases)
Größere Bindung und Loyalität der bestehenden Belegschaft durch psychologische Sicherheit
Employer-Branding-Vorteil durch Strahlkraft als innovatives, nachhaltiges und diverses Unternehme
Impact auf das SDG 5 Geschlechtergerechtigkeit

Unserer Arbeit zugrunde liegen Learnings aus 20 Jahren Erfahrung unserer Gründerin, u. a. als Führungskraft in der Stahlbranche (Head of Corporate Communications), selbstständige Consultant, Dozentin, Female Leadership Coach (zert. Systemische Coach), Life Design Coach (zert.), Kommunikations- und Resilienz-Trainerin. Derzeit absolviert sie noch eine Ausbildung zur Organisationsentwicklerin, um Transformation ganzheitlich auch in die Unternehmen zu begleiten, internationale Change- und Transformationsprojekte hat sie aber auch schon während ihrer Zeit als Führungskraft geleitet.

Außerdem ist das exklusive 1:1-Programm SHINE! wissenschaftlich empfohlen.

Sie möchten mehr wissen?

Kontaktieren Sie uns gerne für ein Erstgespräch:

Kontakt

(mehr: Wissenschaftliche Empfehlung Prof. Waffenschmidt)

1-1-Coaching zu Female Leadership- und Vereinbarkeit

Wir coachen weibliche Führungskräfte an der Schnittstelle zwischen Karriere und Familie – entweder präventiv, wenn die Familiengründung ansteht oder auch, wenn das Stresslevel schon sehr hoch ist.

Der Ansatz: Kraft- und Energiereserven bündeln, Biases erkennen und umgehen und mentale Gesundheit/Resilienz fördern.

Organisations-
Beratung

Organisations-beratung rund um Themen von

Vereinbarkeit,

Female Leadership,

und Diversity

6-Monats-Programm „SHINE!“ für Leading Moms

Zeitlicher Umfang:

Insgesamt 15 Wochen Begleitung

Exklusives 1:1-Programm für Leading Moms (präventiv oder akut) oder Frauen, die über Führung und/oder Familiengründung nachdenken

Ort: Online

Kurzbeschreibung:

6 Module plus Catch-up (14tägig)
20 Stunden 1-1-Begleitung + Workbook/Übungen
Bonus: KI-Prompts

Zugrunde liegen zahlreiche Interviews mit ambitionierten Müttern, die aus Überlastung Unternehmen verlassen haben.

Durch die Teilnahme an diesem individuellen und exklusiven Coaching-Programm investieren Sie in die Entwicklung Ihrer weiblichen Talente und schaffen so eine wertschätzende und nachhaltige Unternehmenskultur.

Indem Sie Müttern oder werdenden Müttern helfen, Job und Karriere in Einklang zu bringen, fördern Sie nicht nur deren Zufriedenheit, sondern auch die Bindung an Ihr Unternehmen und erzeugen Strahlkraft im Employer Branding.

Inhalt/Module:

Modul 1

System & Goal (System, Gesellschaft, Hürden)

Modul 2

Health (Resilienz, Stressmanagement, Tools)

Modul 3

Inner Work (Stärken, Werte, Grenzen)

Modul 4

New Roles, New Rules (Rollen, Perfektionismus, Support-System)

Modul 5

Empowerment (Leadership, Kommunikation, Konflikte)

Modul 6